Líneas de Actuación
3.Desarrollo de una misión específica
Cualquier proyecto vital para el futuro de una empresa puede requerir la participación de un Interim Manager, no es necesario que sea un momento de crisis, ya que puede ser una situación de cambio estratégico así como la sustitución temporal de un cargo directivo. Así pues, un gestor interino puede ser el impulsor de servicios tan importantes para el desarrollo y evolución de una empresa como los siguientes:
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Desarrollo Plan Estratégico
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Planes de transición en la empresa familiar
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Creación y desarrollo de una empresa
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Implantación nueva línea de producción
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Análisis y viabilidad de negocio
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Implantación de un Sistema de Información para la Dirección
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Desarrollo plan de marketing y comunicación
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Organización y optimización equipos comerciales
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Sustitución de un cargo Directivo por cese, dimisión o baja temporal
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Las pymes de la Comunidad Valenciana cuentan con una ayuda específica para mejorar su gestión. El Cheque Gestión lanzado por la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación les subvencionará la contratación del asesoramiento experto de consultores valencianos con el fin de llevar a cabo el cambio en el modelo de negocio e innnovar en su gestión para poder ser más competitivos. Se podrán beneficiar de hasta 10.500 euros en ayudas.
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Dada la coyuntura actual muchas empresas necesitan afrontar una situación excepcional y/o urgente pero no pueden asumir la contratación de un directivo más en su plantilla. Esto está haciendo que cada vez más se recurra al Interim Management, tal y como recogen los últimos estudios.
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902 160 500
