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¿Por qué nosotros?

Nuestros clientes nos eligen porque nos comprometemos a agregar valor tangible a su negocio, les escuchamos y les ayudamos a gestionar el cambio que necesitan con un enfoque abierto y directo.


Aportamos una visión profesional externa y una clara orientación a resultados. Nos convertimos en compañeros de viaje, viviendo la empresa y sus necesidades desde dentro, dirigiendo el proyecto con nuestro cliente en el día a día.


El equipo de VIM, formado por profesionales con contrastada experiencia en gestión empresarial, se integra en la empresa y es capaz de poner en marcha el proyecto definido de manera rápida e inmediata, con un alto grado de implicación en el mismo.


Además, desarrollamos nuestro modelo en Venture Management dónde el coste de los servicios está vinculado directamente al ahorro de costes que se consiga o a los beneficios y resultados generados. Esto asegura una alta implicación por parte de nuestro equipo en el proyecto así como un menor riesgo para el cliente en la operación realizada, ya que éste pasa a ser compartido.

Nuestro modelo de negocio aporta cuatro valores esenciales, especialmente para una pyme:


Experiencia. Alto grado de especialización y gran capacidad de liderazgo, así como una dilatada experiencia en gestión y un gran bagaje en distintos sectores/empresas. Ello se complementa con una visión objetiva, que nos permite identificar las necesidades reales, al mismo tiempo que la dirección de la pyme puede captar, para su posterior funcionamiento, metodologías de gestión avanzadas desarrolladas por nuestro equipo.


Rapidez. El Know How adquirido de nuestro equipo garantiza una rápida ejecución del negocio así como la inmediatez del impacto del trabajo en la cuenta de explotación de la empresa. 


Flexibilidad. El interim no supone un aumento de costes fijos por lo que es accesible para cualquier pyme. Permite disponer de recursos altamente especializados únicamente dónde y cuándo se necesitan, tanto a nivel directivo como de soporte, y sólo por el tiempo necesario, sin que estos profesionales supongan una carga para la empresa una vez finaliza la misión.


Compromiso. La profesionalidad, el riesgo compartido y la vinculación a resultados del trabajo desarrollado es muestra de la involucración del equipo en el desarrollo del proyecto.

 

Fases de servicio

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Noticias

Las pymes de la Comunidad Valenciana cuentan con una ayuda específica para mejorar su gestión. El Cheque Gestión lanzado por la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación les subvencionará la contratación del asesoramiento experto de consultores valencianos con el fin de llevar a cabo el cambio en el modelo de negocio e innnovar en su gestión para poder ser más competitivos. Se podrán beneficiar de hasta 10.500 euros en ayudas.

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Dada la coyuntura actual muchas empresas necesitan afrontar una situación excepcional y/o urgente pero no pueden asumir la contratación de un directivo más en su plantilla. Esto está haciendo que cada vez más se recurra al Interim Management, tal y como recogen los últimos estudios.

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